창업자 주도 팀을 위해 만들었어요

성장이 창업자의 남는 시간에 달려 있어서는 안 돼요.

Ceres는 여러분의 AI 성장 책임자예요 — '다음 릴리스 이후'로 미뤄온 리서치, SEO, 콘텐츠, 소셜을 대신 실행해 드려요. 마케터 채용도, 에이전시 계약도 필요 없어요. 월 $19부터 시작해요.

무료 체험 시작

문제

창업한 건 제품을 만들기 위해서예요 — 콘텐츠 캘린더를 운영하려는 게 아니에요. 하지만 마케터를 채용하기 전까지, 성장은 여러분의 몫이고 제품과 고객, 매주 터지는 불 사이의 틈에 끼어서 해야 해요.

문제는 의지가 아니라 컨텍스트 전환이에요. 마케팅은 일관성이 있어야 효과가 있어요: 몇 달에 걸쳐 쌓이는 SEO, 주기적인 콘텐츠, 잠재 고객이 있는 곳에 꾸준히 나타나기. 회의 사이 30분을 틈타 하다 보면 그 어느 것도 되지 않아요 — 런칭 직전에 한 번 폭발하고, 그 뒤 여섯 주의 침묵만 남아요.

그렇다고 성장 채용은 아직 이른 단계예요. $90–130k에 사람을 찾고 온보딩하는 데 몇 달이 걸리는데, 아직 제대로 브리핑조차 못 할 직무예요. 결국 모든 게 창업자 몫으로 남고, "시간이 생기면 제대로 마케팅하자"는 말은 영원히 출시되지 않는 항목이 돼요.

Ceres가 도움을 주는 방법

Ceres는 AI 성장 책임자예요 — 조율 에이전트와 여러분이 선택한 전문가로 구성돼 있어요. 계속 미뤄지던 성장 활동을 담당해요: 경쟁사·고객 리서치, SEO 주제 및 초안 작성, 창업자 목소리로 쓰는 소셜 포스팅, 런칭 준비.

일정에 따라 실행되고 Slack으로 보고해요 — 직접 해석해야 하는 대시보드가 아니라, 짧고 근거가 인용된 브리핑(출처, 기간, 왜 중요한지)으로요.

의사 결정은 여전히 여러분 몫이에요. 외부로 나가는 모든 것 — 포스팅, 콜드 이메일, 광고 변경 — 은 여러분의 승인을 기다리는 초안으로 전달돼요. Ceres가 실행 시간을 처리하고, 여러분은 실제로 판단과 감각이 필요한 20분만 쓰면 돼요.

성장 팀 채용 대신

준비가 되기 전에 성장 채용을 고려할 때 드는 비용을 먼저 따져봐요:

성장 총괄 채용$90–130k + 지분

찾고 온보딩하는 데 몇 달 — 게다가 제대로 관리하려면 '좋은 것'이 뭔지 알고 있어야 해요. 현 단계에서는 대부분 시기상조예요.

공동 창업자에게 맡기기표면상 무료

똑같은 컨텍스트 전환 비용이 시간 역시 제품인 누군가에게 옮겨갈 뿐이에요. 성장은 여전히 가장 가까운 마감에 밀려요.

에이전시 계약$3,000–8,000/월

브리핑은 여전히 여러분이 써야 하고, 에이전시는 여러분만큼 제품을 알지 못해요.

Ceres는 월 $19부터 시작하고 몇 분 안에 브리핑을 마칠 수 있어요. 언젠가 채용할 성장 책임자를 대체하는 게 아니라 — 그때까지 할 일을 해내고, 새 합류자가 처음부터 다시 쌓아야 할 조직 기억을 보존해 둬요.

맞는 전문가

시장 리서치 리드수동 조사 없이 경쟁사와 고객이 무엇을 하는지 파악할 수 있어요.역할 보기 →SEO 전문가키워드 작업과 거의 발행 가능한 수준의 초안으로, 여러분이 제품을 만드는 동안 검색 트래픽이 쌓여요.역할 보기 →소셜 미디어 매니저 (X/Twitter)매일 빈 화면을 마주하지 않고도 창업자 목소리로 꾸준히 나타날 수 있어요.역할 보기 →런칭 & PR 전략가각 릴리스를 조용한 변경 로그 항목이 아닌 진짜 런칭 순간으로 만들어요.역할 보기 →

자주 묻는 질문

저는 창업자지 마케터가 아닌데 — Ceres가 정말 성장을 대신해 줄 수 있나요?
바로 그런 분을 위한 서비스예요. Ceres는 AI 성장 책임자예요 — 조율 에이전트와 여러분이 선택한 전문가들로 구성돼, 창업자가 늘 못 하는 성장 작업을 담당해요: 리서치, SEO 초안, 여러분 목소리로 쓰는 소셜, 런칭 준비. 브리핑은 일정에 따라 IM으로 전달되고 평이한 언어로 작성돼요; 외부로 나가는 모든 것은 여러분의 승인을 기다려요. 여러분은 주 20–30분 동안 결정하고, Ceres는 실행 시간을 담당해요. 월 $19부터 — 성장 채용도, 에이전시도 필요 없어요.
그렇다면 언제 진짜 성장 인재를 채용해야 하나요?
성장이 예산과 인력을 관리해야 하는 풀타임 전략 기능이 될 때예요 — 그건 진짜 채용이고, Ceres는 VP of Growth인 척하지 않아요. 그 전까지는 병목이 전략이 아니라 시간 부족이에요. Ceres가 그 시간을 채워주고, 실행마다 회사별 기억을 유지하기 때문에 나중에 합류하는 사람은 빈 페이지가 아닌 컨텍스트를 물려받아요.
제 승인 없이 포스팅하거나 이메일을 보내지는 않나요?
아니에요. 외부로 나가는 것 — 소셜 포스팅, 콜드 이메일, 광고 변경 — 은 기본적으로 초안 상태이며 승인이 필요해요. Ceres가 초안을 작성하고, 여러분이 검토하고 승인한 후에야 발송돼요. 내부 리서치는 자체적으로 실행되지만, 고객을 향하는 어떤 것도 승인 없이는 나가지 않아요.
회의 사이에 ChatGPT를 쓰는 것과 어떻게 다른가요?
채팅창은 여러분이 프롬프트를 입력해야 반응하고, 지난주를 기억하지 못하며, 아무것도 인용하지 않아요. Ceres는 여러분이 기억하든 안 하든 일정에 따라 실행되고, 실행마다 회사별 기억을 유지하며, 모든 발견에 근거를 인용하고, 조율자가 적절한 전문가에게 작업을 배분해요. 핵심은 여러분의 주의가 제품에 있을 때도 성장이 계속된다는 점이에요.
가끔 '마케팅 좀 한다'는 공동 창업자가 있는데 — Ceres를 어떻게 활용하나요?
Ceres가 실행을 담당하고, 공동 창업자는 판단을 유지해요. 진짜 제품이나 영업 시간을 콘텐츠 캘린더에 쓰는 대신, Ceres의 초안을 검토하고 방향을 승인하면 돼요. 같은 브랜드 목소리, 훨씬 적은 시간 투자로요.
실제로 매주 얼마나 시간이 걸리나요?
브리핑을 읽고 초안을 승인하거나 수정하는 데 약 20~30분이에요. 리서치와 초안 작성 시간은 Ceres의 몫이고, 결정은 여전히 여러분이 해요.

다른 환경을 위해 만들어졌나요?

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창업자를 위한 마케팅 — AI 성장 책임자 · Ceres