Feito para times liderados por fundadores

Crescimento não deveria depender das horas vagas do fundador.

Ceres é seu AI Growth Officer — ele cuida da pesquisa, SEO, conteúdo e redes sociais que você fica adiando para "depois do próximo lançamento". Sem contratar marketing, sem agência. A partir de $19/mês.

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O problema

Você fundou a empresa para construir o produto — não para gerenciar um calendário de conteúdo. Mas enquanto não contratar um profissional de marketing, crescimento é sua responsabilidade, espremido nas brechas entre o produto, os clientes e o incêndio da semana.

O problema não é ambição, é a troca de contexto. Marketing só funciona quando é consistente: SEO que se acumula ao longo de meses, conteúdo com cadência, presença onde seus compradores estão. Feito em janelas roubadas de trinta minutos entre reuniões, nada disso acontece — é um esforço concentrado antes do lançamento, seguido de seis semanas de silêncio.

E contratar alguém para crescimento é prematuro. São $90–130k mais os meses para encontrar e integrar alguém, para uma função que você ainda não sabe briefar direito. Então fica com você, e "vamos fazer marketing de verdade quando tivermos tempo" vira a coisa que nunca sai do papel.

Como o Ceres ajuda

Ceres é um AI Growth Officer — um agente coordenador mais os especialistas que você escolhe. Ele assume o movimento de crescimento que fica escorregando: pesquisa de concorrentes e clientes, tópicos e rascunhos de SEO, redes sociais na sua voz de fundador, preparação de lançamentos.

Ele opera em um cronograma e reporta no Slack — briefings curtos com citação de evidências (fonte, período, por que importa), não dashboards que você precisa sentar para interpretar.

Você continua sendo o tomador de decisões. Qualquer coisa de saída — posts, cold email, mudanças em anúncios — chega como um rascunho para sua aprovação. Ceres faz as horas de execução; você gasta os vinte minutos que realmente exigem seu julgamento e gosto.

Em vez de contratar uma equipe de crescimento

A matemática de contratar alguém para crescimento, antes de você estar pronto:

Contratar um head of growth$90–130k + equity

Meses para encontrar e integrar — e você precisa saber como é 'bom' para gerenciá-lo. Geralmente prematuro no seu estágio.

Jogar para um cofundadorGratuito no papel

O mesmo imposto de troca de contexto, transferido para alguém cujo tempo também é o produto. Crescimento ainda perde para o prazo mais próximo.

Contratar uma agência$3.000–8.000/mês

Você ainda é responsável por cada brief, e eles jamais conhecerão seu produto como você conhece.

Ceres começa em $19/mês e é briefado em minutos. Ele não substitui o líder de crescimento que você vai contratar eventualmente — ele faz o trabalho até lá e preserva a memória institucional que aquela contratação teria que reconstruir do zero.

Especialistas adequados para você

Líder de Pesquisa de MercadoSaiba o que concorrentes e clientes estão fazendo sem a pesquisa manual.Ver função →Especialista em SEOPesquisa de palavras-chave e rascunhos quase prontos para publicar, para o tráfego orgânico crescer enquanto você constrói.Ver função →Gerente de Redes Sociais (X/Twitter)Apareça de forma consistente na sua voz de fundador, sem a página em branco diária.Ver função →Estrategista de Lançamento & PRTransforme cada release em um momento real de lançamento, não em uma entrada silenciosa no changelog.Ver função →

Perguntas frequentes

Sou fundador, não marqueteiro — o Ceres realmente pode cuidar do crescimento para mim?
É exatamente para isso que ele foi feito. Ceres é um AI Growth Officer — um agente coordenador mais os especialistas que você escolhe — que cuida do trabalho de crescimento que fundadores nunca conseguem fazer: pesquisa, rascunhos de SEO, redes sociais na sua voz, preparação de lançamentos. Os briefings chegam no seu IM em um cronograma, escritos em linguagem simples; qualquer coisa de saída aguarda sua aprovação. Você gasta 20–30 minutos por semana decidindo, Ceres faz as horas de execução. A partir de $19/mês — sem contratar para crescimento, sem agência.
Quando devo contratar uma pessoa real de crescimento?
Quando crescimento se tornar uma função estratégica em tempo integral com orçamento e equipe para gerenciar — aí é uma contratação de verdade, e Ceres não está fingindo ser um VP de Crescimento. Antes desse ponto, o gargalo não é estratégia, são as horas de execução que você não tem. Ceres cobre isso, e como mantém uma memória por empresa ao longo das execuções, a contratação futura herda contexto em vez de começar do zero.
Ele vai postar ou enviar e-mail para alguém sem minha aprovação?
Não. Conteúdo de saída — posts em redes sociais, cold email, mudanças em anúncios — é rascunho por padrão e precisa de aprovação. Ceres rascunha; você revisa e aprova antes de qualquer coisa ir ao ar. Pesquisas internas rodam por conta própria, mas nada voltado ao cliente sai sem aprovação.
Qual a diferença entre isso e simplesmente usar o ChatGPT entre reuniões?
Uma caixa de chat espera você fazer um prompt, esquece a semana passada e não cita nada. Ceres opera em um cronograma com ou sem você se lembrar, mantém uma memória por empresa ao longo das execuções, cita evidências para cada descoberta e tem um coordenador que direciona o trabalho para o especialista certo. O ponto é que o crescimento continua avançando quando sua atenção está no produto.
Tenho um cofundador que 'faz um pouco de marketing' às vezes — como o Ceres se encaixa?
Ceres faz a execução; seu cofundador mantém o julgamento. Em vez de perder horas reais de produto ou vendas em um calendário de conteúdo, ele revisa os rascunhos do Ceres e aprova a direção. Mesma voz de marca, muito menos horas gastas.
Quanto tempo da minha semana isso realmente exige?
Cerca de 20 a 30 minutos para ler os briefings e aprovar ou editar rascunhos. As horas de pesquisa e redação são do Ceres; as decisões continuam sendo suas.

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